Devenez un orateur captivant

Devenez un orateur captivant

Les Personnes concernées :

  • Toute personne amenée à s’exprimer devant un auditoire

Objectif de la formation :

  • Mieux se connaitre, pour pouvoir mieux communiquer

Le contenu du stage :

      1. La communication est un atout majeur et stratégique du professionnel 

  • L’image de soi
  • Quel est votre profil de communiquant ?
  • Le bon manager doit, pour mieux communiquer, apprendre à bien se connaître
  • Scruter son image extérieure grâce au support caméra
  • Apprendre à gérer son propre planning
  • Se garder du temps pour soi, pour s’améliorer

 

      2. Adopter une "communication sponsor" de votre image 

  • Instaurer la "bonne distance"
  • Quel est votre degré de liberté d’expression ?
  • Manager les anciens collaborateurs, les experts, les écarts de génération

 

      3. Les qualités de la prestation personnelle : les messages du non-verbal 

  • Poser sa voix, le choix des mots, la gestuelle naturelle qui s’exprime, le pouvoir du regard, les vertus du silence... gérer les paramètres du non-verbal
  • Savoir garder le contrôle de soi, et de la situation (garder le pouvoir et savoir le déléguer)

 

      4. S'autoriser à dire et à agir 

  • Communiquer vos idées avec clarté et conviction
  • Pratiquer la critique constructive, délivrer une information négative et valoriser une action positive
  • Savoir faire animer une réunion par ses collaborateurs
  • Gérer les conflits par l’objectivité et non par affectivité

     5. Avoir le sens de la répartie

  • Cultiver un sens de la répartie, faire face à l'inattendu...
  • Se comporter en utilisant une communication active

 

      6. Pratiquer l'écoute active 

  • Pratiquer le questionnement productif : les 5 questions de base
  • Réduire les incertitudes, « agir plutôt que réagir «, anticipation, dissiper les malentendus et susciter le retour d’information (pour mieux se comprendre)

 

      7. Prendre le temps de se faire comprendre rapidement, plus directement 

  • Tout faire pour éviter la désinformation et la distorsion des messages
  • Définir des objectifs clairs et atteignables
  • Maîtriser les outils d’une délégation de pouvoirs efficace
  • Rester ferme (car convaincu) sur ses objectifs tout en restant ouvert !

 

      8. Gestion de situations difficiles


La méthode pédagogique :

  • Utilisation d'une caméra
  • Mise en place de cas pratique

Le déroulement du stage :

  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Lieu : ASFOR-CCI ou en entreprise
  • Nombre de stagiaires : 8 personnes maximum
  • Tarif : 220€ HT par jour et par personne

Le suivi et l’évaluation :

  • Chaque fin de demie journée fait l'objet d'un tour de table. Le formateur questionne les participants et évalue la manière dont a été perçue la formation