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Management d'équipe - Etape 2

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Les Personnes concernées :

Toute personne appelé à remplir le rôle de chef d'équipe (maîtrise), à gérer des hommes et une activité  et ayant déjà suivi le stage "Management d'équipe - Etape 1"

Objectif de la formation :

Former les chefs d'équipe aux Techniques de Management

Le contenu du stage :

La prise de parole devant le groupe

  • Développer son charisme et son leadership
  • Savoir écouter et se faire comprendre
  • Donner de l’impact à sa communication

 

Développer la coopération au sein de l'équipe :

  • Connaître et identifier les positions de vie pénalisant l’équipe
  • Dépasser les passivités - Sortir du rapport de force systématique
  • Favoriser l’apprentissage et la coopération

 

Eléments de dynamique de groupe :

  • Les 3 zones interdépendantes
  • Comment travailler efficacement en équipe
  • Le rôle et les responsabilités du chef d’équipe

 

Résolution de problèmes et animation des réunions :

  • Les 6 formes de réunions
  • Les 3 fonctions de l’animateur
  • Le brain storming Eléments de Gestion du temps
  • La matrice d’Eisenhower
  • La classification des tâches
  • L’urgence et l’importance
  • La gestion des priorités
  • La planification
  • Plan d’action personnalisé

 

Deux approches pour établir une cohésion d'équipe :

  • La demande de feed back
  • S’ouvrir à l’autre
  • La fenêtre de ‘Johari ’

 

Eléments de la gestion du stress :

  • Identifier les attitudes qui ajoutent du stress au stress
  • Composer des binômes qui s’équilibrent et se complètent
  • Plan d’action personnalisé
  • La gestion des conflits
  • Le travail efficace en équipe
  • L’animation des réunions
  • Les entretiens individuels.

La méthode pédagogique :

Autotest et exercices d'application

Le déroulement du stage :

  • Durée : 2 jours (14 heures) 
  • Horaire : 9h-12h  13h30-17h30 
  • Lieu : ASFOR-CCI – Microplis – Bât. Isatis – 05000 GAP
  • Nombre de stagiaires : 1 groupe de 8 personnes au maximum
  • Coûts : 210 euros HT par jour et par personne

Le suivi et l’évaluation :

Un suivi par mail et téléphone sera assuré par le formateur, à l’issue de ce 1er entretien un feedback détaillé sera réalisé. A l’issue du stage une évaluation sur son déroulement sera réalisée avec les stagiaires

Les différentes dates de session de la formation :

18+19 décembre 2017 à GAP : S'inscrire
28 + 29 Mai 2018 à GAP : S'inscrire
20 + 21 Septembre 2018 à GAP : S'inscrire
22 + 23 Novembre 2018 à GAP : S'inscrire
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