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Réussir ses entretiens professionnels obligatoires

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Les Personnes concernées :

  • Managers.
  • DRH, RRH, Responsable mobilité & carrières ou cadre RH devant mener ces entretiens ou impulser la démarche au sein de leurs entreprises.

Objectif de la formation :

  • Intégrer les évolutions légales suite à la loi de mars 2014 sur la formation professionnelle.
  • Situer les enjeux et les spécificités de l’entretien professionnel.
  • Préparer et structurer ses entretiens professionnels, en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et la politique de ressources humaines.
  • Se doter d’outils et de grilles pour faciliter la conduite des entretiens professionnels.
  • Améliorer ses techniques d’entretien : écoute, questionnement, posture.

Le contenu du stage :

Intégrer les évolutions légales suite à la loi de 2014 sur la formation professionnelle :

  • Se familiariser avec les points clés de la loi sur la formation professionnelle.
  • Situer les enjeux et les spécificités de l’entretien professionnel
  • Quelles sont les différences avec l’entretien annuel, quelle posture adopter, quels outils utiliser, quels supports…).
  • Maîtriser les caractéristiques des différents dispositifs (Congé Personnel de Formation-CPF, VAE, professionnalisation, Bilan de compétences, conseil en évolution professionnelle, etc.).

Se doter de grilles et d’outils pour faciliter l’analyse des compétences :

  • Distinguer performance, compétences et potentiel.
  • Savoir utiliser les outils mobilité/ compétences de l’entreprise et de la branche (référentiels emploi-compétences, passerelles, aires de mobilité, etc.).
  • Se doter d’un outil simple d’analyse des compétences actuelles et potentielles : la fusée des compétences Cegos.

S’entraîner activement à conduire les entretiens professionnels :

  • Se doter d’une structure d’entretien type.
  • S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien, en adoptant la bonne posture.
  • Objectiver son appréciation par la méthode des faits significatifs.
  • Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel.
  • Identifier des actions de développement pertinentes au regard des objectifs.
  • Expérimenter la force du questionnement et de la reformulation.

Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens professionnels :

  • Renseigner le support et faire un suivi régulier des actions de développement et du projet professionnel du collaborateur.
  • Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs).

La méthode pédagogique :

  • Jeux de rôle
  • Exercices de mise en scène

Le déroulement du stage :

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Horaire : 9h-12h  13h30-17h30 
  • Lieu : ASFOR-CCI – Microplis – Bât. Isatis – 05000 GAP 
  • Nombre de stagiaires : 1 groupe de 8 personnes 
  • Coût : 210€ HT par jour et par personne

Le suivi et l’évaluation :

Mise en place d’exercices pour connaître les progressions de chacun des stagiaires.

Les différentes dates de session de la formation :

- Pas de session prévu
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