Le public cible est constitué de responsable d'équipe de TPE, PME et associations.
- Comprendre la dimension stratégique de l’entretien annuel d’évaluation en termes de management, et saisir son implication sur le processus RH de l’organisation
- Comprendre les concepts utilisés dans l’entretien
- Préparer et mener les entretiens annuels
Jour 1 :
- Introduction
- Objectifs et enjeux de l’entretien professionnel
- Les notions imbriquées objectifs, autonomie et responsabilité (é change de pratique / Mise en application)
- Le déroulement de l’entretien (Etats des lieux / Echange de pratique / Théorie)
Jour 2 :
- Les étapes de l’entretien professionnel
- Les apports de la communication favorisant le dialogue dans le cadre de l’entretien professionnel
Cette formation combinera apports théoriques et méthodologiques, analyse des pratiques des participants, travail en sous groupe et exposés du formateur.
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Horaire : 9h-12h 13h30-17h30
- Lieu : ASFOR-CCI – Microplis – Bât. Isatis – 05000 GAP
- Nombre de stagiaires : 1 groupe de 6 personnes
- Coût : 200€ HT par jour et par personne
- Stage réalisable dans votre entreprise
Un suivi par mail et téléphone sera assuré par le formateur, à l’issue de ce 1er entretien un feed back détaillé sera réalisé.
A l’issue du stage une évaluation sur son déroulement sera réalisée avec les stagiaires