Maîtrise du temps et gestion des priorités

Maîtrise du temps et gestion des priorités

Les Personnes concernées :

  • Toute personne désireuse de savoir gérer son temps de manière juste et efficace, tout dirigeant, chef d’entreprise, responsable voulant optimiser ses temps de travail et organisation au mieux son emploi du temps
  • Toute personne désireuse de hiérarchiser son organisation de travail

Objectif de la formation :

  • Clarifier sa mission au sein de l’organisation, mieux comprendre sa relation au temps, acquérir des pratiques d’organisation, savoir utiliser des outils de planification, développer son efficacité personnelle

Le contenu du stage :

      1. Établir l'état des lieux 

  • Présentation et mise en ambiance, attentes spécifiques des stagiaires, les objectifs de la formation, présentation du stage et de ses différentes phases, clarifier sa mission au sein de l’organisation
  • Mesurer l’écart entre sa répartition actuelle et la répartition idéale, identifier ses “voleurs de temps”
  • Lister les conséquences positives et négatives du maintien ou du changement de cette organisation

 

      2. Comprendre notre propre relation au temps 

  • Identifier les obstacles à la bonne gestion relationnelle et fonctionnelle du temps, découvrir nos programmes “inconscients” de gestion du temps et notamment des “drivers”
  • Clarifier notre manière de structurer le temps
  • Identifier les opportunités d’accroître notre efficacité dans la gestion du temps

 

      3. Acquérir des pratiques et des méthodes de meilleure gestion de temps 

  • Connaître et utiliser les critères de son efficacité personnelle
  • Savoir mieux classer les priorités en fonction de sa mission
  • Dissocier l’urgent de l’important
  • L’objectif et le plan d’action : la délégation, accompagner la bonne gestion du temps par la bonne gestion des signes de reconnaissance et comprendre le besoin de reconnaissance
  • Renforcer les comportements favorables et efficaces de ses collaborateurs
  • Exprimer une critique de manière constructive
  • Les outils de gestion du temps

La méthode pédagogique :

  • Travaux pratiques
  • Mise en situation

Le déroulement du stage :

  • Durée : 14 heures (2 jours) 
  • Lieu : ASFOR-CCI ou en entreprise
  • Nombre de stagiaires : 8 personnes maximum
  • Tarif  : 220€ HT par jour et par personne

Le suivi et l’évaluation :

  • Chaque fin de demi-journée fait l'objet d'un tour de table

Notation de ce stage

15/08/2018

« Très bonne formation et très bonne ambiance pendant les 3 jours. »

Pascal

Notation de ce stage

15/08/2018

« Très bonne formation et très bonne ambiance pendant les 3 jours. »

Pascal

Notation de ce stage

15/08/2018

« Très bonne formation et très bonne ambiance pendant les 3 jours. »

Pascal

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