Maîtrise du temps et gestion des priorités
Les Personnes concernées :
- Toute personne désireuse de savoir gérer son temps de manière juste et efficace, tout dirigeant, chef d’entreprise, responsable voulant optimiser ses temps de travail et organisation au mieux son emploi du temps
- Toute personne désireuse de hiérarchiser son organisation de travail
Pré-requis : Aucun
Objectif de la formation :
- Clarifier sa mission au sein de l’organisation, mieux comprendre sa relation au temps, acquérir des pratiques d’organisation, savoir utiliser des outils de planification, développer son efficacité personnelle
Le contenu du stage :
1. Établir l'état des lieux
- Présentation et mise en ambiance, attentes spécifiques des stagiaires, les objectifs de la formation, présentation du stage et de ses différentes phases, clarifier sa mission au sein de l’organisation
- Mesurer l’écart entre sa répartition actuelle et la répartition idéale, identifier ses “voleurs de temps”
- Lister les conséquences positives et négatives du maintien ou du changement de cette organisation
2. Comprendre notre propre relation au temps
- Identifier les obstacles à la bonne gestion relationnelle et fonctionnelle du temps, découvrir nos programmes “inconscients” de gestion du temps et notamment des “drivers”
- Clarifier notre manière de structurer le temps
- Identifier les opportunités d’accroître notre efficacité dans la gestion du temps
3. Acquérir des pratiques et des méthodes de meilleure gestion de temps
- Connaître et utiliser les critères de son efficacité personnelle
- Savoir mieux classer les priorités en fonction de sa mission
- Dissocier l’urgent de l’important
- L’objectif et le plan d’action : la délégation, accompagner la bonne gestion du temps par la bonne gestion des signes de reconnaissance et comprendre le besoin de reconnaissance
- Renforcer les comportements favorables et efficaces de ses collaborateurs
- Exprimer une critique de manière constructive
- Les outils de gestion du temps
La méthode pédagogique :
- Travaux pratiques
- Mise en situation
Le déroulement du stage :
- Durée : 14 heures (2 jours)
- Lieu : ASFOR-CCI ou en entreprise
- Nombre de stagiaires : 8 personnes maximum
Le suivi et l’évaluation :
- Chaque fin de demi-journée fait l'objet d'un tour de table
o Le délai d'action (mise en œuvre) de nos formations est de 24H.
o Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, sous réserve d'une aptitude médicale compatible avec la formation choisie.
NOTE GLOBALE:
5/5Notation de ce stage
24/02/2023
« Très bien Je suis contente du stage Très bonne formatrice à l écoute des gens »
Notation de ce stage
16/05/2022
« Coralie est vraiment top top top !!! »
Notation de ce stage
16/05/2022
« - »
Notation de ce stage
16/05/2022
« Une formation très instructive et très intéressante.... »
Notation de ce stage
16/05/2022
« Formation très intéressante avec une formatrice qui s'adapte à chacun des participants. »
Notation de ce stage
16/05/2022
« Excellente discutions tout au long de la formation. Super échanges. Formation dynamique et formatrice très agréable »
Notation de ce stage
16/05/2022
« ???????????? »
Notation de ce stage
13/12/2022
« Formation riche et intéressante. Contenus divers abordés. Merci pour la visio vu la météo ! »
Notation de ce stage
10/12/2021
« Formation très intéressant pour gérer au mieux sont temps de travail »
Notation de ce stage
10 décembre
« Parfait »
Notation de ce stage
02/05/2022
« . »
Notation de ce stage
24/02/2023
« Très bien Je suis contente du stage Très bonne formatrice à l écoute des gens »
Valérie
Notation de ce stage
16/05/2022
« Coralie est vraiment top top top !!! »
Meryl
Notation de ce stage
16/05/2022
« - »
Lisa
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