Management : développer son leadership

Management d'équipe - Étapes 1 + 2

Les Personnes concernées :

  • Toute personne appelée à remplir un rôle de chef d'équipe, à gérer des hommes et une activité

 

Pré-requis : Aucun

Objectif de la formation :

  • Maîtriser les principes fondamentaux du management

Le contenu du stage :

      1. Connaître les principes fondamentaux du management d'équipe

  • La notion de management
  • Pourvoir, autorité et légitimité du manager
  • Se positionner comme manager
  • Comprendre les rôles et missions du responsable d'équipe
  • Les attentes de l'équipe
  • Le processus managérial

 

 

      2. L'influence des styles de leadership

  • Identifier les types de management et ses zones d'intervention
  • Comportements du manager et influence sur l'équipe
  • Production, qualité, climat, satisfaction de l'équipe

 

 

      3. S'affirmer dans son rôle au sein de l'équipe

  • Affirmation de soi et relations avec l'équipe
  • Les positions de vie : favoriser l'attitude coopérative
  • Donner de l'impact à sa communication et renforcer son leadership
  • L'importance de la communication non verbale

 

 

      4. Animer des réunions d'équipes efficaces

  • Typologie des réunions d'équipes
  • Favoriser la participation et la cohésion
  • Principes d'animation de réunions participatives
  • Conduire des briefings impactants

 

 

      5. Adapter son style de management en fonction des situations

  • La notion d'autonomie dans le travail
  • Pouvoir-faire, savoir-faire et vouloir-faire
  • Le management situationnel
  • Déterminer et adapter son style au contexte et à la personne

 

 

      6. Savoir communiquer individuellement

  • Conduire des entretiens managériaux
  • Reconnaître les succès pour les encourager
  • Gérer avec sérénité les situations difficiles

La méthode pédagogique :

  • Formation active alternant des apports pédagogiques, des exercices pratiques d'application, des auto-diagnostics, des travaux de groupe et des analyses de pratique, des mises en situation

Le déroulement du stage :

  • Durée : 28 heures (4 jours)
  • Lieu : ASFOR-CCI ou en entreprise
  • Nombre de stagiaires : 8 personnes maximum
  • Tarif : 220€ HT par jour et par personne

Le suivi et l’évaluation :

o Le délai d'action (mise en œuvre) de nos formations est de 24H.
o Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, sous réserve d'une aptitude médicale compatible avec la formation choisie.

 


Notation de ce stage

17/05/2019

« Échange très agréable »

Anne

Notation de ce stage

24/05/2019

« Non »

Amandine

Notation de ce stage

20/06/2019

« . »

Yves

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